MAXPOWER INDUSTRIAL CO.,LTD

Październik 2001 została formalnie założona.

25 stycznia, 2002 uzyskał certyfikat ISO9001:2000.

Luty 2003, założył centrum badawcze w celu opracowania akumulatora NI-MH o dużej pojemności.

maj 2004, opracuj akumulator wysokotemperaturowy ni-cd dla naszego klienta fabryki światła w Europie.

Marzec 2005 Skonfiguruj dział elektryczny, zbadaj inteligentną ładowarkę baterii o rozmiarze AAA,AA,C,D,9V.

Luty 2006, skonfiguruj dep. baterii litowo-jonowej.w Indiach, Afryce Południowej i na Bliskim Wschodzie.

lipiec 2007maxpower zdobywa certyfikat ISO14000, SA8000 i rozpoczyna zaopatrywanie europejskiego rynku kolacji w akumulator o dużej pojemności.Tymczasem rozwijajbateria litowo-polimerowa.

Styczeń 2008 maxpower kupuje jiangxi YICHUN jeden przemysłowy ogród zoologiczny i przenosi produkcję akumulatorów litowo-jonowych do Jiangxi.

18 maja, 2009 uzyskał certyfikat ISO9001:2008.

kwiecień 2010.przesunąć dep baterii NI-CD.Jiangmen, aby wspierać konkurencyjną cenę naszego klienta.

sierpień 2011, współpracować z uniwersytetem HIT, aby wzmocnić nasze zdolności badawcze.

czerwiec 2012, oddziel nasz dział sprzedaży zagranicznej.z fabryki do skoncentrowania rozwoju rynku zamorskiego.

Styczeń 2013, skonfiguruj dep.dla naszych współpracujących pozycji klientów w dziale sprzedaży zagranicznej, aby dać naszemu klientowi wszelkie rozwiązania do rozwoju ich biznesu.

Kwiecień 2015 skonfigurować linię akumulatorów stosowaną do UPS, pojazdów elektrycznych, urządzeń do przechowywania energii słonecznej i wiatrowej itp., aby zapewnić klientom cały projekt i rozwiązanie.

grudzień 2020 Wielkość sprzedaży dochodzi do 650 milionów rmb.i przygotuj się do pojawienia się na rynku.

24-godzinna linia serwisowa. Depozyt sprzedaży zagranicznej:

Tel: 0086-755-28998225

E-mail: sales@maxpowersz.com

Maxpower naukowo ustala strategię rozwoju zasobów ludzkich, aby zapewnić stabilny wzrost firmy.

Po pierwsze, maxpower kładzie nacisk na „zarządzanie personelem”.Decydent musi zmienić ideę i skupić się na nowoczesnym modelu zarządzania, którego centrum to szkolenie personelu i rozwój zasobów ludzkich.

Po drugie, nasza firma tworzy system szkoleń naukowych, aby pomóc pracownikom w kształtowaniu ich kariery, a także zwiększać ich stabilność i lojalność. .Poza tym, za pomocą „wskaźnika wydajności pracy”, MP zamierza zastosować nowy system zarządzania zasobami ludzkimi do kontroli i monitorowania procedur każdej funkcji. .

Wreszcie, od założenia w 2001 roku, wydajność MP szybko rośnie.Dzieje się tak głównie dlatego, że firma nie tylko kładzie nacisk na sytuację produkcyjną, klienta i rynku, ale także na zarządzanie kulturą firmy.Pozwala każdemu poczuć się tu jak w domu w maxpower.

Obecnie MP ma 125 inżynierów, 30 QA, 10QC, 55 sprzedaży, 800-1000 pracowników do prowadzenia naszego innego działu.